Россия
План поступления
Войти

Технологии управления организацией: коучинг и наставничество

профессиональная переподготовка

О программе

Приглашаем вас на обучение по программам профессиональной переподготовки в рамках индивидуальных образовательных траекторий.

Это возможность не только получить дополнительную специальность и компетенции, но и стать обладателем сразу двух дипломов по завершении вашего обучения.

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
очно-заочно
15 000 р.
10 февр. 2025
252 ак. ч.
с применением ДОТ

Программа обучения

Модуль 1. Концепция коучинга: история вопроса
Раздел 1 Концепция коучинга в организации Тема 1. Коучинг: история возникновения Тема 2. Личностные качества коуча и основные принципы Раздел 2. Методология коучинга: основы консультирования (базовые постулаты консультирования в коучинге). Контракт c клиентом и правила его заключения согласно международным стандартам. Тема 1. Коучинг: особенности и отличие от других форм работы с клиентами. Слушание клиента: эмпатия, раппорт, понимание состояния клиента. Тема 2. Поддержка как базовый инструмент консультирования в коучинге. Вызов – противовес поддержке. Тема 3. Вопросы, как основной инструмент коучингового консультирования Раздел. 3 Структура коуч- сессии. Тема 1. Модели и методики (по М. Дауни, М. Аткинсон и др.). Разбор моделей коучинга в разных ситуациях консультирования. Тема 2. Этический кодекс коуча по международным стандартам.
Модуль 2. Технологии коучинга в менеджменте
Раздел 1. Стратегический подход и его особенности. Тема 1. Работа с ценностными ориентирами и жизненной миссией. Метафорические техники и техники работы с образами Тема 2. Система взглядов клиента (карта реальности): ценности, смыслы, установки, ожидания, внутренние монологи, интерпретации и пр. Тема 3. Взаимосвязь нейро- процессов и продуктивности. Промежуточная консультация
Модуль 3. Технологии карьерного консультирования
Раздел 1. Карьерное консультирование: основные методы. Тема 1. Применения тестовых методик для определения личностного и мотивационного профиля. Тема 2. Особенности бизнес - консультирования и других видов коучинга. Тема 3. Мотивация персонала и критерии подбора персонала, обучение и развитие Промежуточная аттестация
Модуль 4. Наставничество: формы, технологии, инструменты
Раздел 1. Траектория деятельности наставника. Тема 1. Основные модели наставничества. Формы наставничества. Компетентностный профиль наставника. Раздел 2. Технологии и методы наставничества. Технологии и методы наставничества, и инструменты для работы наставника. Мотивация наставника. Роль наставничества в развития проектной деятельности. Результаты деятельности наставника и их оценка.
Модуль 5. Коммуникация в деятельности наставника
Технологии коммуникации. Конфликтменеджмент. Технологии переговорного процесса Цифровые инструменты коммуникации в деятельности наставника. Нетворкинг.
Модуль 6. Сопровождение проектной команды
Жизненный цикл проекта. Картирование: поиск проектной идеи. Командообразование. Планирование проекта. Привлечение ресурсов. Результаты проектной деятельности Промежуточная аттестация

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент организации», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика»
Представитель учебного центра
Егор Сергеевич Ломакин