Казначейство компании: прогнозирование денежных потоков, управление рисками и ликвидностью
повышение квалификации
О программе
Главными задачами казначейства являются постановка работы с кредитными организациями, контроллинг, планирование и оптимизация денежных потоков, минимизация финансовых рисков. Любая компания несет определенные обязательства, и в условиях нестабильности особенно важно организовать грамотную политику управления активами и сосредоточиться на своевременном формировании платежного календаря. Многие предприятия выделяют казначейство в самостоятельное подразделение с целью оперативного поступления информации и принятия на основании анализа финансовых управленческих решений.
Варианты обучения
очно-заочно
2 дня
Срок обучения
2 мар. 2026
Когда
—
График занятий
45 900 р.
Стоимость
Дополнительная информация
Роль Казначейства в управлении финансами компании• Казначейство как отдельное подразделение: функции, задачи и зоны ответственности• Варианты организации Казначейства в современных компаниях. Преимущества и недостатки• Современные тренды в развитии Казначейства и его бизнес-процессов• KPI Казначейства. Основные ошибки, сложности и правилаПрактикум: «Тестовое задание для сотрудника Казначейства. Спорные моменты правильных ответов»Работа с кредитными организациями• Расчетно-кассовое обслуживание. Выбор банка. Основные вопросы на перспективу. Подходы к расчету оптимальных расходов на банковское обслуживание• Привлечение кредитов и размещение свободных денежных средств на депозиты. Разные варианты банковских продуктов. Преимущества и недостатки• Существенные условия и банковские ковенанты. Правила оценки, контроля и измененияПрактикум: «Расчет эффективной процентной ставки при выборе банковского продукта»Планирование и контроль денежных потоков компании (работа с БДДС)• Планирование БДДС. Работа с лимитами финансирования. Опасные приемы и типовые ошибки• Бюджетный контроль, организация и анализ результатов платежного дня компании• Платежный календарь. Реестр платежей. Отчет об исполнении БДДС. Прямой БДДС VS Косвенный БДДСПрактикумы:• Кейс «Экспресс-форма для формирования бюджета»• Кейс «Повышение эффективности бизнес-процесса «Платежи»Управление ликвидностью и устойчивостью компании• Показатели ликвидности и платежеспособности. Особенности расчета и анализа• Показатели финансовой устойчивости. Особенности расчета и анализа• Трансформация финансовых показателей для мониторинга эффективности работы• Оборотный капитал в вопросах повышения ликвидности и устойчивостиПрактикумы:• Кейс «Как убедить директора, что платёжеспособность компании не ухудшилась»• Кейс «Как убедить директора, что вы эффективно управляете ликвидностью компании»Управление рисками в работе Казначейства компании• Принципы кризисного управления и правила оценки рисков.• Новый подход к работающему варианту SWOT- анализа. Алгоритм формирования• Ошибки в управлении типовыми рисками в работе КазначействаПрактикум: «SWOT-анализ для эффективной работы Казначейства»
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.